人的資本経営

読み方

じんてきしほんけいえい

用語解説

人的資本経営とは、企業の人材が持つ知識や能力を投資対象である「資本」と捉える新しい考え方です。また、経済産業省では人的資本経営を「人材を資本と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につながる経営のあり方」と定義しています。従来の企業経営では、人材を「資源」とみなされ、いかに効率的に配置し能力を発揮するかという点に主眼が置かれていました。こうした考え方は、人材をよりよく使う方法を模索しつつ、人材=コストという概念で捉えられていました。一方、人的資本経営は、人材を投資であると考えるため、人的マネジメントは創造志向で捉えます。この新たな経営指針に関心が集まっている背景には、企業を業績だけで判断するのではなく、ESGと呼ばれる「環境」「社会」「企業統治」への取り組みの観点から評価する近年の投資家の視点が影響しています。そのような経営指針が求められている中、人材業務全般の課題解決にはCOMIT HRの導入が最適です。

人的資本経営の使用例

変化の激しい現代において、人的資本経営は企業の価値を判断する重要な指標となっている。

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記事監修者

InfoDeliver COMIT HR事業ユニット
渡邉 大介(Daisuke Watanabe)

大学卒業後、大手新聞社、IT企業にて20数年間、人事・総務部門で給与計算、労務管理、社会保険など幅広く勤務してきました。人事業務のアウトソーシング導入・運用のプロジェクトマネジャーとして、企業様の課題解決に注力いたします。これまで培った知識と経験を活かし、皆さんに様々な情報をお伝えしていきたいと思います。

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