せんりゃくじんじ
戦略人事とは「戦略的人的資源管理（Strategic Human Resources Management）」がもとになった言葉であり、アメリカの経済学者であるデイビッド・ウルリッチが提唱したといわれています。人事の本来の活動は人事業務・労務管理を中心に行っていましたが、戦略人事とは経営戦略に積極的に関わりをもった人事業務を行うことです。具体的には企業理念、予算や目標の達成に貢献できる人材の採用や、目標達成のための人事育成をいいます。戦略人事には以下の4つの要素が必要であるとウルリッチ氏は提訴しています。①各事業部と連携をとり人的資源の観点でマネジメントを行う「HRBP（HRビジネスパートナー）」②組織開発＆タレント開発を行う「OD＆TD」③人事に関わるコンサルティング的な枠割を果たす「CoE（センターオブエクセレンス）」④管理運用を行う「OPs」。導入にむけては経営戦略を明確にし、従業員に何のために戦略人事を行うのかの理解を得ることが必須となります。人事アウトソーシングを利用するというソリューションも効果的でしょう。
人事戦略を行う上で企業理念を見直し、必要な人材を見直したことで生産性が向上した。
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